克服企業搜索引擎優化效果的障礙
企業SEO面臨不同的挑戰比SMB搜索引擎優化。如果你想看到成功，你需要為你的努力創造可見性，導航棘手的公司政治，專注于回報。

如何優化搜索引擎專注全網整合營銷,助力中小企業網絡營銷推廣;讓企業營銷倍增,實現網絡盈利,搜索引擎優化非常重視,很希望通過網站優化方面獲得好的網站運營效果,但面臨著一...調查結果顯示,企業沒有專業網絡營銷人員實施搜索引擎優化方案是最大的障礙之一.

中小企業進行搜索引擎優化需要突破技術障礙中小企業網站訪問量小,不...實施優化策略后的優化效果.,SEO搜索引擎優化是百度伴侶,兩個沒有兼容的,現實上。搜尋引擎來寬慰搜索引擎優化事業的障礙.

“你沒有SEO策略問題。你有組織效能問題。”

這通常是我告訴我們的新客戶在紅門互動（RDI）。組織效果不佳可能是由以下幾個因素引起的，最常見的是缺乏勞動、缺乏知識或缺乏高級行政人員的購買和指導。很多人會說“效率”比“有效性”更準確，但我想提醒人們，你可以以一種非常有效的方式來做無效的SEO。如果工作沒有移動針，那么有一個致命的缺陷，在您的搜索引擎優化程序。

在RDI，我們專業的營銷服務為中到大型企業客戶年收入我們的理想客戶從5000萬美元/年的200億美元/年。與我們合作的客戶規模有50多人，有1000多人。實現盈利和發展的SEO項目要困難得多，非敏捷的公司和那些在互聯網營銷。盡管有更多的資源和內置的局部權威，企業搜索引擎優化可以更難比SMB搜索引擎優化-不僅是因為SEO挑戰更大，但因為它引入了另一層組織挑戰。

什么是企業SEO？

同樣的問題在最近的SEO Meetup網站由Ratish Naroor領導的幻燈片，在Overstock.com SEO總監。ratish認為什么是企業SEO不同于在一些地區煤礦。ratish的主體資格是有問題的網站有一百萬個有機登陸頁面。在RDI，我們公司開一年的收入通過有機搜索數億美元的工作。通常這些網站都少于5000頁，但他們的數字營銷部門的規模在e-commerce-first公司許多營銷團隊的兩倍。在我看來，要考慮的不僅僅是頁數。我喜歡把重點放在組織本身，而不是網站的規模；組織的網站是它的產品更重視搜索引擎優化。電子商務零售商庫存積壓，像Zillow房地產網站和旅游網站Expedia所有喜歡旅行顧問或投資的SEO方案。很多時候，已經超過40年的“老公司”將有“舊管理”的利益相關者，他們對數字營銷黨有點晚了，更抗拒變革。這晚通過SEO和數字營銷使組織本身的企業少嗎？我不這么認為。

如果不僅僅是頁面計數，那么你在哪里為“企業搜索引擎優化”做文章呢？以下是我如何分類：

企業團隊結構、預算編制和批準程序。這里沒有硬代碼，但通常有20或更多的人參與從一個想法到200狀態碼的網頁。有些公司是如此的瘦，它會把你吹走，所以不要只考慮總人頭數。

有機搜索作為一種渠道可以推動現實的業務。搜索引擎優化并不適合每一個公司，因此公司通過有機搜索來推動營收增長至關重要。

獨特和困難的SEO挑戰。這可能包括大頁面計數，在頁面變化和爬行控制的縮放是很重要的，有競爭力的行業，搜索條款有高薪的注冊會計師，或國際SEO在多種語言和國家經營。

你如何在企業SEO成功？

當與一個企業組織，有三個主要領域解決，以盡量減少內部的SEO挑戰，并看到真正貫徹執行高價值的SEO思想，戰略和戰術。

1。創造一個文化的搜索引擎優化通過能見度

SEO不能在筒倉中成功。為了使你的戰略得到實施，你需要與內容制作人、開發商、法律部門和部門主管充分參與和合作。重要的是要記住，這種規模的公司將有一個既定的文化。有時這種文化功能失調，克服它將是一場艱難的戰斗。Tom Critchlow最近稱這種文化為“糧食”。這種“糧食”的方向和深度將決定你在這一步需要多少時間，和參與的人的最好的方法是保持你的工作決策者可見：

自動報告：集中展示他們能控制的每個團隊/人員指標

開發團隊：技術抓取報告等內部重定向或404的報告，他們可以控制相關的東西的問題。我們喜歡爬報告DeepCrawl。

VPS和導演：高性能的報告，如M / M和Y / Y流量和轉換給他們一個鳥瞰的網站和你的搜索引擎優化努力的效果。將這些數據與一美元的數字相結合將有助于說明你的情況。這可以包括簡單的分析數據從谷歌分析，或更先進的工具，如我們最喜歡的BI工具，多摩，或者其競爭對手的畫面。

產品所有者/業務單元：關鍵字級別的數據和團隊工作的特定站點部分的流量。像BrightEdge或導體企業SEO工具可以讓這些報告，便于管理。

親提示：包括這些搜索引擎優化線索的電子郵件，并鼓勵問題。

許多營銷人員仍然認為SEO是你在內容項目的結尾，或者“我們的IT團隊處理的東西”，這取決于你打破這些假設，并教育他們的團隊，SEO是與每一個營銷渠道和部門共生的想法。這些培訓可以有相當多的變化，所以找到適合你工作的公司。我們已經看到了以下幾種格式的成功：午餐和學習，上面提到的SEO套件的錄像，針對團隊控制的區域的團隊培訓，比如開發或內容研究。而我想說，我們把所有的營銷人員為偉大的SEO，這是很少的情況下。我們通常看到的——當它發生時很激動——是一個產品經理發來的電子郵件，上面寫著：“嘿，我們下個季度推出了一個新產品，你提到了為新網頁做關鍵詞研究很好；你能幫忙嗎？“

開放的頭腦風暴

分享你的知識，并為這項計劃做出貢獻。當我開始在RDI的2.5年前，我們的SEO計劃是好的，但它是孤立的。我們有3個人在為客戶做他們自己的項目，并沒有真正合作。分享想法之間的（更大的）SEO團隊和其他團隊，我們開始每周一次的會議稱為“SEO：靈狼天：：托管”。每一個星期，一個團隊成員選擇一個話題或挑戰，我們車間有誰想參加。我們通常看到的5–在RDI的來自其他球隊的10人參加會議，這增加了SEO知識，使我們的部門首要考慮的。一年后，主持這些會議上，我們已經看到在SEO工作被納入到新的和現有的客戶項目的大量涌入，以及更多的方法，我們所做的一切都在RDI。

2。團隊合作和駕馭政治環境

作為一個代理，我們必須明確我們的主要聯系點：“你不能改變你的搜索引擎優化結果而不改變你的網站。我們需要你成為組織變革的驅動力。RDI將與想法，臂你的理由和詳細的說明，但是你要讓人們在你的組織的行動。”

而我的經驗是非常機構集中，內部SEO們不得不向他們的經理解釋類似的場景，和內容，創新的管理，和開發團隊。讓自己成功的最好方法是確保你能接觸到SEO所需的所有玩家，他們都知道什么是利害關系，并且擁有一定程度的所有權。如果產品所有者沒有一個與有機流量或頁面上的轉換掛鉤的KPI，那么他們就很難優先考慮這些頁面的有機流量。

對于一個現實世界的例子，我向財富100強公司的高級VPS和cmos提出了挑戰和機遇，高管們說：“哇，這是一個巨大的機會。”。我們為什么還沒有這樣做？”我們的主要客戶聯絡人回應說：“因為XX部門的任務沒有從管理層支持我們，所以這不是他們的問題。”。你通常需要在營銷部門的階梯上達到足夠高的水平，說服有能力的人支持你的主動性，指揮你的部門以外的人來支持你，讓其他人對團隊的結果負責。

三.不要在噪音中迷失——專注于回報。

這無疑是最難釘住的。SEO結果本質上是高度模糊的。有一個不斷的對與錯，因果關系，和我最不喜歡的，兩個“好”選項之間的最佳選擇。我最近聽了一個播客，Bill Hunt（SEO的順便說一句，順便說一句）說，“如果你不能把一個美元的數字上，你不會得到一美元。”我最難做的事情，我把我的搜索引擎優化策略從本地企業到企業是消除SEO繁忙的工作。我需要離開像更新ALT標簽這樣的任務，因為一個抓取工具將它們標記為“錯誤”，并開始關注那些會產生貨幣影響的項目，比如創建新的站點部分，重新編輯CTR的高級標題，以及鞏固競爭內容。

有幾種方法可以估算修復的影響。大多數都涉及某種搜索體積x期望的x x轉換率。這是理論上的公式：

（預期的點擊率在當前位置x搜索量為該術語）x（站點段轉換率）=當前非關鍵字轉換的關鍵字

現在你需要看看如果你達到了你認為合理的等級，你會得到多少非品牌的轉換（這是一門藝術而不是科學，我喜歡用頂級競爭對手的排名作為“可實現的”）：

（目標位置x搜索量的預期點擊率）x（站點部分轉換率）=關鍵字的目標非品牌轉換

然后為這兩個數字運行delta的百分之一個更改，并且您的項目有新的轉換量。

理想情況下，您希望在規模上做到這一點，因為您希望查看站點更改的搜索項多于單個搜索項。下面是excel的公式：

=誤差（B3 *（VLOOKUP（G3，'rank CTR”！答：B，2,0）），0）

這就需要在一個表中標記為“秩CTR有CTR曲線表。“我們使用CTR表從AWR的促銷搜索，但隨意使用任何CTR曲線你感覺是最準確的你的行業。你甚至可以在谷歌搜索控制臺上建立自己的數據。

您需要為當前的估計流量做這一次，并且在設置目標秩數之后，再運行delta以獲得百分比變化。（以上公式和CTR曲線可以在我們網站的內容間隙分析模板中找到。）

在代理世界工作，我們的建議獲得回報的壓力非常高，因為這些建議是根據保留者的成本來衡量的，即使項目可能會產生一些負面影響，比如域名遷移。在RDI的，我們有一個秘密這最近的事是我們的內容差距分析。下面是我們如何向客戶展示調查結果的示例：

您可以從上面鏈接的站點上獲取Excel模板。

他們說，模仿是最真誠的奉承。在內容間隙分析中，我們查看競爭對手在做什么，然后測量主題區域的估計流量。這種分析在我們客戶的網站上尋找競爭對手的內容，而我們卻沒有。我們可以檢查我們在下一個內容的努力中取得成功的可能性，并在競爭對手的站點部分或頁面上給出一個估計的流量。一旦你找到機會與預測的影響，優先考慮他們在內容或網站的項目，盡量不要做太多的球一次-至少直到一些內容項目運。不要忘了快速溝通一個項目的成功，以加速上述兩個因素，即使這只是一個快速的電子郵件與截圖谷歌/ Adobe分析。

把注意力集中在推銷者身上，清楚地傳達你的想法的價值。

企業SEO是偉大的，因為它使你有機會在有嚴重影響和嚴重挑戰的網站上工作。有時你必須接受好的和壞的，在企業SEO中，壞的通常是大公司的官僚作風。關注什么是重要的，不要讓任何人，不要對進步的需要寬容。快樂的優化！請在下面的評論中分享你如何克服工作中的組織挑戰！