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永旭管理咨詢

成立于2001年，是國內較早成立的管理咨詢機構。

深圳市永旭信息咨詢有限公司（以下簡稱：永旭咨詢）

成立于2001年，是國內較早成立，現已成為最值得客戶信賴的本土著名管理咨詢機構之一。

永旭咨詢主要從事企業內部管理升級咨詢與各類管理培訓的專業機構，包括：戰略實施、組織管控、流程優化、人力資源管理、企業全方位績效考核、精益生產管理、現場改善、企業內部精細化管理及企業內部高層、中層、基層管理人員與團隊打造培訓。

十多年來，永旭咨詢始終堅持"專業化、市場化、特色化"的運作理念，已為600余家大中小型企業集團提供專業的管理咨詢服務，并與眾多優秀的行業精英建立長期的戰略合作伙伴，在業界擁有良好口碑并廣受贊譽。

回顧永旭今天的輝煌，一路走來，有太多的感動與感恩，感恩一路支持我們成長的客戶，感恩一直陪伴與支持我們的朋友，感恩這段讓我們成長與感動的歷程；展望未來，我們充滿信心與激情，以"十年磨一劍，厚積而薄發"的信念，我們堅信一定要為中國企業持續盈利、基業長青而發揮力量。

專業、嚴謹、創新、求實是永旭的咨詢原則，務實、敬業、踏實、真誠是永旭的咨詢性格。永旭愿與眾多優秀企業共同奮進，共同成長！

服務理念

我們一直堅持"以客戶為導向"的服務理念，長期以來贏得了客戶的信賴。 我們的三大服務理念是：

一、幫助客戶解決管理問題，幫助客戶學會解決管理問題

1. 管理咨詢是短期的，管理提升是長期的；

2. 再好的方案也需要人來實施，對組織和員工的提升更有價值；

3. 多層次，針對性進行知識轉移；

4. 培養客戶"造血"功能，培養客戶執行團隊；

二、咨詢報告是副產品，咨詢服務過程才是真正的產品

1. 客戶真正需要的是解決問題和變革發生；

2. 咨詢報告是一堆文件，過程互動才能無縫連接；

3. 咨詢報告絕大部分束之高閣，只關注報告就會導致兩張皮；

三、貼身服務，保障咨詢方案的落地與使用

1. 基于問題根本，結合客戶現狀與行業背景所開展的咨詢才具有意義；

2. 咨詢的實質是推動變革，貼身服務是前提、深度推動是保障；

3. 只有咨詢方案取得有效實施，咨詢價值才能逐步呈現；

4. 不能推動客戶使用的咨詢公司是不負責任的咨詢公司。